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用好专利之剑,方能笑看市场风云

发布时间:2013/8/21 9:28:48 来源:中国知识产权报

——从朗科看上市公司专利运营策略

  随着当前我国经济的转型和产业结构的调整,随着传统产业的转型升级,如何制定企业知识产权战略,利用知识产权推动创新发展成为摆在企业面前的重要问题。作为国内制定和实施企业专利战略较早的企业之一,深圳市朗科科技股份有限公司(下称朗科)正是通过知识产权尤其是通过专利的运营,实现了自身的快速发展。

  朗科的前身为深圳市朗科电脑技术有限公司,成立于1999年5月,2000年8月更名为深圳市朗科科技有限公司,并于2008年1月采取整体变更方式设立股份有限公司,注册资本5000万元。2010年1月8日朗科在深圳证券交易所创业板上市,从事的业务属于闪存应用及移动存储领域。

  专利积累带来运营收益

  根据朗科2012年度报告,截至2012年12月31日,朗科已获专利共计208件,其中包括中国专利171件,国外专利37件;已经提交专利申请但尚未授权的为136件,其中中国专利申请84件,国外专利申请52件。在获得授权的中国专利申请中,包括外观设计专利17件、实用新型专利5件、发明专利107件;在国外提交的专利申请均为发明专利申请。

  笔者利用中国专利文献检索系统对朗科上市之前以及上市以后的2010年至2013年的专利信息进行检索分析发现,朗科在上市之前共向国家知识产权局专利局提交过210件专利申请。2010年,朗科共提交发明专利申请10件、外观设计专利申请4件,其中将发明专利申请按照IPC国际专利分类进行划分,主要集中在G06F(电数字数据处理)8件、G11C(静态存储器)1件、H02H(紧急保护电路装置)1件。2011年,朗科共提交发明专利申请1件、外观设计专利申请6件,发明专利申请涉及的IPC国际分类号是H04L(数字信息的传输)。2012年,朗科共提交发明专利申请9件,按照IPC国际专利分类进行划分,主要集中在G06F(电数字数据处理)4件,H04L(数字信息的传输)4件,H04W(无线通信网络)1件。

  这些专利,给朗科带来了明显收益。朗科2012年年度报告称,公司实现全年营业收入为20492.55万元,较去年同期下降12.27%,其主要因素是公司的产品销售收入下降,但与此同时,专利授权许可收入却处于上升阶段。2013年朗科半年度报告称,公司与深圳市源创投资发展有限公司在2013年5月22日签订了《专利实施许可协议书》,又为公司增加了无形资产收益。而除此之外,朗科还与东芝(Toshiba)、金士顿(Kingston)、PNY、群联(Phison)等企业签订专利授权许可协议。

  专利维权助力企业发展

  除了专利运营带来的收益,通过专利诉讼维权也为朗科的发展提供了极大的助力。

  2012年5月15日,朗科向南宁市中级人民法院起诉北京旋极信息技术股份有限公司、中国农业银行股份有限公司、中国农业银行股份有限公司北海工业园支行,要求3被告停止专利侵权并赔偿损失6000万元。本案已于2013年4月进行了第一次开庭审理。2013年6月,南宁中院对本案进行了第二次不公开开庭审理,此案尚未审结。

  2012年5月28日,朗科又向南宁市中级人民法院起诉深圳市科网汇电子有限公司、南宁妙启安防科技有限公司,要求两被告停止专利侵权并赔偿经济损失200万元,南宁中院于2013年3月4日开庭审理了此案。

  2012年5月28日,朗科向南宁市中级人民法院起诉了深圳市喜电伟业科技有限公司、张志波,要求两被告停止专利侵权,并赔偿经济损失100万元,此案于2012年7月26日进行了开庭审理,目前尚未审结。

  尽管上述司法程序有些还未完,但却为朗科在广西地区未来的业务发展做好了包括商业宣传在内的各种铺垫。

  未来还需加强专利储备

  从前述朗科目前的专利状况分析,笔者归纳出朗科的三大特点:

  第一,朗科自1999年成立至上市,曾向国家知识产权局专利局提交过210件专利申请,但在上市之后的3年,同比专利申请数量都没有超越上市前的平均值,2010年、2011年、2012年分别为14件、7件、9件,截至2013年7月,2013年仅申请了1件发明专利。从数量上看,专利申请量的下降与朗科整体研发成果的减少密不可分。

  第二,朗科在上市之前,实用新型专利申请与外观设计专利申请占比较大,近年来,上述两类申请量在当年申请中的占比有所降低。且从发明专利申请的技术内容上看,从前期的以闪存应用及移动存储领域为主,开始逐步向一些热点技术转移。

  第三,朗科上市后,更加注重在中国以外的地区进行专利布局。在美国、日本、欧洲等地的专利申请,为朗科的长远发展打下了知识产权基础。

  笔者认为,朗科后续专利申请量的逐年下降,很可能导致其知识产权储备后劲不足。而目前,很多热点技术的更新换代很快,市场也是风云变幻,朗科若未能及时将研发的新技术申请专利,则很有可能被竞争对手抢占先机。只有积极加大研发投入,迅速将各项创新转化为知识产权,才能在革新风起云涌的IT产业获得稳定的知识产权收益。朗科作为上市公司,可以依托其强大的资本市场,积极探寻具有市场前景的热点技术,敏锐捕捉行业动态,合理安排资本投入;亦可与同行寻求技术创新上的合作,在技术研发的起步阶段即达成共识,共享研发成果,形成专利联盟。只有不断创新,才能在未来的发展中获得更多机遇。(李韵美)


(编辑:秦韵)

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