三一重工股份有限公司 董事长 梁稳根
要让“中国制造”成为“中国创造”，要让三一品牌成为世界品牌，就必须走向全球市场，与国际一流公司同台比拼，到海外去“开疆拓土”
“‘产业报国’是铭刻在中国几代企业家基因里的强大抱负和梦想。”三一重工股份有限公司董事长梁稳根在讲到自己最初的创业梦想时，显得格外振奋和激昂。
从白手起家，发展成为年销售额800多亿元、利税总额100多亿元、市值位居全球上市公司500强的先进装备制造企业，三一集团的产品目前已遍及全球100多个国家。进入21世纪以后，伴随国家综合实力的跃升，梁稳根深刻地认识到，要让“中国制造”成为“中国创造”，要让三一品牌成为世界品牌，就必须走向全球市场，与国际一流公司同台比拼，到海外去“开疆拓土”。
“我们只有杀开一条血路，瞄准世界一流，掌握关键设备的核心技术，才能变‘中国制造’为‘中国创造’，成为世界一流。”梁稳根说。
为走出国门，三一最早曾与美国迪尔公司合作并代理其部分产品，直到2001年三一的第一批产品——液压平地机出口至摩洛哥。伴随产品的出口，三一开始在全球各地设立办事处。2006年，三一开始在海外征地建厂，打造海外研发制造基地。印度工厂是三一在海外建立的第一个生产基地，随后三一相继在美国、德国、巴西等地投资兴建了研发制造基地，累计海外投资超过4.5亿美元。2010年，三一开始实施海外基地事业部+海外大区制，成立了亚太、拉美、中东、南非、北非、俄罗斯等国际大区。
海外销售首次超过100亿元，三一在2012年实现了这一目标，同时，三一汽车起重机也已成为中东地区最受欢迎的产品。也在这一年，三一还成功收购混凝土机械行业国际知名企业——德国普茨迈斯特公司，成为混凝土机械制造领域无可争议的全球第一。
在国际化的过程中，三一不断收到国外企业的合作意向，但梁稳根始终坚持两点：合资可以，三一不能丧失自主品牌和企业控制权；合作可以，三一不能丧失进入任何产业的选择权。正是在这种理念的坚守下，三一生产出中国第一台拥有自主知识产权的
三一混凝土设备刚有起色之际，某国际工程机械巨头向三一伸出了橄榄枝，派人前来探讨与三一的合作，他们提出无偿提供先进技术，帮助三一在混凝土机械等领域发展，同时要求三一承诺今后不进入他们主导的挖掘机领域。“我们当场就毫不犹豫地拒绝了，因为我们知道，挖掘机是全球销量最大的工程机械产品。三一要真正成为世界一流的工程机械品牌，今后一定要进入挖掘机领域。”梁稳根告诉记者。就在这次谈判结束几年后，三一开始自主研制挖掘机，历经8年，三一的挖掘机跃居中国市场第一，一举打破了10大外资品牌垄断中国挖掘机市场的历史，并且成为强有力的全球竞争者。
如今，三一已经成为越来越多外国人了解中国的一个侧影，成为中国企业和中国人实现“中国梦”的一个经典故事。产业报国的理想在持续推动三一做大做强装备制造业，为国家和民族贡献一个世界级装备制造业品牌的同时，也激励更多中国企业代表中国走向世界。“中国从来不缺大企业，但是需要培育一批真正的世界级企业。”梁稳根说。（记者刘麟）
（编辑：朱杉杉）
