专利是衡量一个企业是否具有创新性的重要指标之一，自“三集五大”体系改革之后，国网廊坊供电公司不断加大专利的管理力度。近日，该公司下发《专利管理工作实施细则》，以“鼓励创新、科学运用、有法保护、有制管理”的管理理念，不断优化完善专利管理流程，深化推广应用，以建设创新型企业和提高核心竞争力为目标，推行“系统化、专业化”管理模式，在专利精益化管理的进程中迈出了坚实一步。
专利管理“系统化”，建立专利激励机制，对专利发明人做出的专利及其实施效益进行定期评价，在取得相关证明后，对专利发明人予以奖励，充分调动专业技术人员申报专利的积极。同时明确专利管理部门职责，优化管理流程，健全与专利代理机构的沟通合作机制，不断完善从立项、科研、申请、受理、授权等全流程的服务和管理。
专利管理“专业化”，一方面积极组织职工学习专利权的相关法律法规，要求各单位申请承担科研项目时，须进行专利及相关文献检索，并提交专利权可行性分析报告。项目执行过程中，项目承担单位根据相关领域专利权的发展动态，及时调整研究策略和措施；另一方面做好研究、开发各阶段技术资料的归档、保存及使用管理。研究、开发过程中，要做好技术资料记录、保管工作，确保原始资料的完整。项目完成后，必须将实验数据、记录、工作底稿、图纸、声像等技术资料收齐，按各研究阶段整理并登记、归档。
2012年，该公司完成实用新型授权专利8项，发明专利申请2项；与年初下达指标相比专利申请和授权数量分别增长122.22%和114.29%.2013年将完成38项实用新型专利和4项发明专利的申请。完成13项实用新型专利授权和1项发明专利授权。
目前，国网廊坊供电公司按照建设“一强三优”现代公司总体要求，不断贯彻落实科学发展观，实施“科技兴企”战略，以促进企业自主创新，形成自主知识产权，提高企业核心竞争力为思路，力争在推进专利精益化管理的工作中再上新台阶。（李刚）
（编辑：朱杉杉）
