知识产权管理助力承钢公司创新发展

6月中旬，笔者在河北钢铁集团承钢公司获悉：2011年以来，承钢共受理专利147项，其中发明专利57项，涉钒专利17项，部分领域专利池已初见规模，发明专利申报数量在河北省各行业所有企业中居第六位，开创了承钢知识产权工作的新局面，增强了企业做大做强的软实力，为企业科技创新腾飞插上了无形的双翼。

四大体系织就完备管理网络

2011年以来，承钢公司上下转变观念，将知识产权管理推进作为公司增长软实力的重要手段，建立并完善知识产权管理四大体系，努力推进知识产权获取、规划布局、风险防范等方面的规范管理及持续改进，健全组织机构、完善运行机制，促进承钢知识产权管理取得了欣欣向荣的好局面，被河北省知识产权局列为知识产权局规范试点之一，并于2013年4月28日，顺利通过了河北省知识产权评审组的专业验收。现已申报国家级知识产权贯标体系认证。

工作保障体系日益完备。承钢建立了纵向横向全覆盖的知识产权工作体系。纵向建立“决策层”“执行层”和“开发层”工作体系，横向结合公司各单位生产特点和需求，将知识产权联络员覆盖14个主要生产单位，为知识产权管理工作全面展开夯实了基础。

制度管理体系初步形成。河北钢铁集团成立后，在集团知识产权管理制度体系基础之上，承钢结合实际管理经验重新修订下发了包括《承钢公司知识产权管理控制程序》《承钢公司知识产权项目完成指标管理办法》《承钢公司授权专利实施效益评审办法》《承钢公司计算机软件管理办法》《承钢公司专利管理办法》《承钢公司商标管理办法》等一系列制度，坚持用制度管人、管事的方针，建立有效的激励机制确保知识产权管理事事有抓手、件件落得实。

实施执行体系责权明晰。承钢公司在各管理环节、各流程大力推进知识产权基础性管理，在获取、运用、维护、保护、合同管理等诸多基础环节进行了规范，规范了对知识产权的推广应用、转让和许可的评估、放弃、变更程序。此外，查漏补缺，在生产经营关键环节中所涉及知识产权管理责任进一步明确，确保相关部门及岗位人员主动承担相应管理责任，促进管理水平不断提升。

监督评价体系保障成效。近年来，承钢建立了以审核、改进、评审为主要内容的三层评价监督体系，严格执行《知识产权管理手册》及《承钢公司职务发明专利实施效益评审办法》制度，由承钢专责部门对所有知识产权管理的有效性和适宜性进行管理评审，有效确保技术创新服务积极为企业发展建设发挥作用。

三大利器增强企业核心实力

2011年以来，承钢以“低成本+精品+特色”经营战略为核心，将知识产权发展战略融入到企业发展战略，应用知识产权创造、运用、保护能力，为钒钛矿冶炼及其产品生产技术的知识产权保护屏障，增强企业核心实力，为企业科学发展铺就坦途。

为促进知识产权创造能力提升，提高科技进步奖申报质量，承钢将知识产权考核指标纳入到了科技成果评审标准，改善了承钢科技评价指标体系，编写了《知识产权相关知识手册》，深化职工知识产权知识普及，实施知识产权管理激励政策。承钢评价标准逐步完善，形成了公司科技成果公开、公平评审，引导了职工科技进步的实质创新，专利申报及授权数量逐年提升。 2011至2013年，承钢征集了813项科技成果，评审出获奖成果462项，其中一等奖30项。2013年度，获得集团科技成果9项，为历史最好水平，2014年，预计知识产权申报量将达到150项以上。凭借出色的创效成果，承钢荣获河北省知识产权局授予的“河北省知识产权优势企事业培育工作先进单位称号”。

承钢利用专利检索与分析寻求企业技术增长点，为企业可持续发展注入活力。 2011年，在河北省知识产权局帮助和指导下，承钢承担了河北省知识产权局《承钢公司钒产品专利战略研究》课题。通过课题研究，检索了国内外与承钢钒产品相关的专利信息，钒领域专利分布以及技术现状。在此前提下，公司开始重新审视了钒钛产业现状以及未来的发展方向，比较清晰地认识、了解到国内及国外主要竞争对手专利布局以及技术优势、专利技术发展脉络、核心专利等情况，重新审视了承钢未来的钒钛产业建设及知识产权战略规划。该课题研究获得了河北省知识产权局、国家知识产权研究会、国家人才办联合颁发的二等奖。

推进公司知识产权法律风险防控管理，维护企业核心利益。2006年，赵某在国家商标局抢注“承钢”两字作为自己的注册商标。为避免承钢在市场上多年形成的良好信誉受损，消除此事对企业发展的不利影响，承钢成功通过法律渠道使国家商标局复审委员会驳回对方提交的注册申请，维护了公司的合法权益。

两大手段提升风险防范水平

在当今日益激烈的竞争中，专利信息已成为一种重要的竞争资源，与其他一般信息相比，专利信息能够最快、最集中地反映某一特定技术领域最新科技发展动态，并且能清楚地表达申请人、专利权人所掌握的技术程度、所要求的权利保护范围、保护期限及保护地域等。通过技术合同审查、建立商业秘密保护体系，提升法律风险防范水平。

一方面承钢优化流程管理，对与外单位签订的技术开发、技术合作合同中的所涉知识产权条款进行规范，如专利申请权属、技术目标的表述、完成工作后验收的标准和程序，完成合同义务过程中及后续改进过程中成果使用权属、保密人员及范围、涉及第三方权利侵权情况处理、违约救济等，将知识产权法律风险控制在最低的限度范围内，以最大限度地维护公司知识产权利益。

另一方面，积极构建商业秘密保护体系架构，保护技术创新研究的合法权益。企业商业秘密的特点是涉及人员众多，泄露途径多样，表现形式或载体各异。近年来，承钢在劳动合同文本及管理制度方面予以规范，并对商业秘密涉密内容的确定、涉密人员岗位确定、核心技术人员流动管理、保护协议签订、保护费发放，以及对于公司技术研发阶段、商业或技术合作阶段可能发生的商业秘密外泄等诸多环节进行了有益探索，初步构建起商业秘密保护体系，探讨适合承钢公司的商业秘密管理模式，以限制或尽量减少可能潜在的泄密，维护承钢公司在日益严峻的市场竞争环境下的竞争利益，切实提升了知识产权管理水平，开创了承钢知识产权工作的新局面。

为了适应新形势下企业发展的需要，承钢总结多年的知识产权管理经验，为推动知识产权管理工作深入可持续发展进步，切实将知识产权发展战略融入到企业科学发展战略当中，制定了《承钢公司知识产权发展纲要》，将产品竞争、市场竞争与知识产权竞争有机结合起来，为企业做大、做强并建立自身的特色及专有优势提供了有力保障。（记者 党洁 通讯员 田海霞 张贵勤）

 

（编辑：刘珊）