韩国首尔——美国加利福尼亚州圣何塞一家地方法院裁定三星电子(Samsung Electronics)侵犯了苹果(Apple)产品iPhone和iPad的专利权，为此需要向苹果支付10.5亿美元赔款。这不仅仅是一个关于谁侵犯了谁的知识产权的裁决。对韩国人来说，这场法律纠纷凸显了三星与韩国总体经济的长项和弱点。
“这项裁决使我们重新考虑三星品牌的价值观，因为它把三星刻画成了一个山寨生产商。” 首尔的KDB大宇证券(KDB Daewoo Securities)三星分析师詹姆斯·宋(James Song)说道，“不管三星是不是个山寨厂商，它在智能手机上的开发是一次了不起的飞越。”
“看看像诺基亚(Nokia)、摩托罗拉(Motorola)和黑莓(BlackBerry)这样的公司经历了怎样的境况。他们没有采取三星的做法。”詹姆斯·宋补充说，意指苹果的竞争者们无法快速适应苹果手机激发的智能手机热潮，以至出现市场份额大幅下降的惨况。“三星可能缺乏创新。不过，三星在追赶行业领先者时的表现可谓无人能及。”
过去几个月，韩国媒体一直热切地关注着三星和苹果在多国展开的专利诉讼之战。前者是全球销量最大的技术公司，而后者在全球的市值首屈一指。
三星被视作是韩国规模最大、盈利最多、也最为全球认可的品牌，但这还是很难解释三星在韩国民众当中激起的强烈情绪，这种情绪往往非常复杂。三星被视为韩国皇冠上的明珠，代表了经历战争重创的韩国从农业社会向全球科技强国转变的历程。然而，三星的法律困境也被视为对三星经营理念的一次全民公决——往大了说，这也是对韩国经济的一次公决。
三星原本只是一家笨重半导体收音机的组装企业，现在却成为了全球第一的智能手机和高清电视销售商，该公司还是这些设备主要元件的全球最大供应商商。它生产的内存芯片和平板显示器让这些设备可以存储和显示数据。
日本公司曾在市场上最先推出平板电视和高端移动电话等创新硬件产品。而三星则等待其他公司帮它测试市场，当它认定时机已到时，就加入混战，从中获利。
三星的战略是生产和其他公司相类似的产品，但是要以更好的质量，更快的速度和更低的成本完成生产。当它出击时，会用型号繁多的产品占领市场，而且通过频繁的更新逐步改善产品，其更新之快令对手难以匹敌——它的智能手机业务就是这一战略的最好注释。
巨额投资从来都不是个问题；政府控制的向来善待大企业的银行部门曾确保该公司能获得低成本贷款。现在，它可以动用自己充斥着现金的金库。
几年前，索尼(Sony)、夏普(Sharp)和松下(Panasonic)是第一批率先在市场推出平板电视的制造商。然而，他们面对等离子和液晶平板显示(LCD)技术的竞争时犹豫不决，同时，不是过于纠缠产品质量细节，就是抓着阴极管射线技术不放手。
三星投入了数十亿美元，把赌注压在批量化生产电视机大小的液晶显示器上。它的规模化效应帮它压低了价格，从而孕育了液晶显示器市场，之后它又把这一市场牢牢地控制在自己手中。
五年前，索尼是第一个制造被广泛认可为下一代电视机的厂家。它的特色产品是有机发光二极管（organic light-emitting diode，简称OLED）显示屏——这种显示屏更纤薄、颜色更生动、能源利用率也更高。可是，索尼从未能大批量生产这种产品，或将其市场化，因为它太昂贵了。三星和它的韩国竞争对手LG电子(LG Electronics)不声不响地跟进，通过为高端智能手机制造尺寸较小的OLED显示屏锻造了大批量生产的能力。然后，他们在上周发动突袭，宣布向市场推出55寸的OLED电视机。
“韩国人行动迅速，几乎超过了所有人。”《三星电子及电子产业领导权之争》 ("Samsung Electronics and the Struggle for Leadership of the Electronics Industry")一书的作者安东尼·米歇尔(Anthony Michell)说道，“这使得他们能够改变模式，从设计到生产，其速度超过了目前所有企业。韩国公司不断给自己设置挑战，比如，过去的一个目标就是在品牌价值方面赶超索尼。”
三星集团，作为一个家族集团企业，旗下有80多家公司，它们建造油轮、公寓群，运营宾馆和游乐场，向家庭主妇卖保险，并出售大炮零件给军队，而三星电子则是该集团的龙头公司。三星电子经常因其运营不透明而受到批评。但分析人士称，这也允许了三星进行巨额投资赌注，并且行动迅速。
三星不仅制造硬件，也生产元件；它是苹果最大的元件供应商，同时也是苹果在成品智能手机市场上最强有力的竞争对手。某种意义上来讲，三星的对手在帮助三星和自己对抗。
此战略在三星最新主导的产品——智能手机——上发挥了很好的作用，直到苹果在2011年4月向三星发起了知识产权之战。苹果指控该韩国公司“毫无创见地模仿”iPhone和iPad的风格和外观。
诉讼取得胜利后，苹果的律师希望法院做出裁定，禁止三星在美国市场销售其Galaxy智能手机和平板电脑。
然而，在三星快节奏的市场计划中，这些产品早已走完了其生命周期。以速度取胜的三星，在商标战之前，就已重新设计了其最新的Galaxy S III智能手机。例如，该手机去除了“弹回”功能，这一功能会让屏幕在拉至一页末端时“反弹回来”。
实际上，三星似乎是将法律纠纷看成在另外一个它快速主导的领域排挤强大对手时的必要成本。调查公司Strategy Analytics称，三星智能手机第二季度的销量达5050万，上升了150%，创下了35%的市场份额记录。而苹果智能手机的销量为2600万，上升了28%。苹果希望今年推出的iPhone 5能够大幅增加其市场份额，而三星也已准备推出Galaxy S IV，做为对抗手段。
詹姆斯·宋说，尽管判决已经生效，智能手机市场之战已经结束，而三星取得了胜利。
“关于商标的判决和三星山寨的形象，会对该公司手机和其他产品的销量造成负面影响，” 韩国投资证券公司(Korea Investment and Securities)的分析师凯文·李(Kevin Lee)表示。“但是三星将在第三季度进一步扩大与苹果之间的差距，虽然幅度不会如判决之前预期的那样大。”
在韩国，三星的成就是该国民族自豪感的来源之一，很多人认为美国陪审团做出的判决，反映了该国对外国竞争者的偏见。但不管怎样，该判决提醒了韩国人，他们的国家严重缺乏一样东西，而此不足通过对比三星和苹果则显得愈加明显。
尽管在韩国人看来，三星就是高级的代名词，但该公司从未生产过一件足够创新的产品，来定义某一时代的消费文化，比如像索尼的随身听或者苹果的iPhone。
“模仿并讨巧地进行产品升级已经不再可行，” 韩国《中央日报》(JoongAng Ilbo)在一篇社评中写道。“虽然作为一个开拓者，会承担很大的风险，但如果三星希望在竞争中胜出，就应该重新给自己定位，成为创新者。”
(编辑:肖悦)
