近日，在湖南长沙举办的一期知识产权研修班引发了媒体和业界的广泛关注。这次时间长达两个月的“长沙市首期企业家知识产权高级研修班”学员是40余家企业的董事长、总经理或总裁，是实实在在的“一把手”培训班。“一把手”在知识产权工作中的分量如何，长沙以如此规格、如此力度推动企业“一把手”系统学习知识产权旨在何为，成为了人们热议的话题。
俗话说“老大难，老大难，老大出马就不难”。笔者发现很多基层企业知识产权从业者在介绍工作时都会把“领导重视”作为开篇第一个章节。也曾有人质疑，这样的安排“形式大于内容”，是“场面话”。不过，仔细揣摩这句“领导重视”的背后，往往是企业的高层站在发展全局的高度来规划知识产权，在人、财、物方面提供相应的政策和资金保障。
知识产权工作是专业性极强的工作，需要企业的各相关部门分门别类、各负其责。但将其提高到制定企业知识产权战略的层级时，则必须是企业“一把手”的功课。历数依靠创新驱动实现转型发展的中国企业，其背后无不站着一位堪称知识产权“行家里手”的“一把手”。华为公司正是在其创始人任正非的倡导下，成立知识产权部、近10年累计研发投入1880亿元、在欧专利申请进入“五强”。而在企业知识产权工作已经有了足够引以为傲的资本之时，任正非提出了今后“更加严格的知识产权保护措施、更加先进的知识产权运营理念”的发展思路。与之相似，奇瑞汽车的尹同耀、腾讯集团的马化腾乃至小米科技的雷军，每个知识产权优势企业的背后都有一位任正非般的“一把手”压阵。
如此，也就不难理解此次长沙方面集齐40多位“一把手”研修知识产权的个中用意了。就像学员们所言，必须高度重视知识产权，才能在转型升级中闯出一条新路，做大做强企业，尤其是当企业“走出去”以后，一定是企业“一把手”亲自抓知识产权，而不是企业法务或律师部门。长沙的经验也给其他企业启示：“一把手”应把知识产权融入企业发展战略，让知识产权意识深入到全体员工。从这个角度上来看，知识产权，无疑是企业“一把手”的战略责任。（晓 乐）
（编辑：侯岭）
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